2024年网站页面的开发制作 篇1
每件事物存在都有其存在的必要性，没有对错和好坏之风，网站制作这个行业和项目也一样，网站制作公司未来的发展前景取决于行业人的选择和客户的需求变化。想要网站制作公司有好的发展前景，务必做到以下几点。
一、明确客户群
任何企业都要明确自己原始客户群，在服务好这类客户以后再开拓市场。市场很大，客户很多，不要想一举拿下所有客户，先设立一个小目标，实现小目标以后，有余力的情况下开始拓展客户群。如果公司追求资金的快速回笼和短平快，那就选择为大型企业提供模板制作的服务。
二、要拥有网站制作的核心技术
很多网站制作公司都会在自己的业务范围内提到相同的服务，比如微信小程序开发、SEO优化、APP开发等，客户在选择哪家公司时一般都会根据核心竞争力来选择。如果你的网站制作公司擅长设计网站页面，那一定要以此取胜；若是以平面开发为主要竞争力，那就要专注网站的开发和设计，做好自己特长，一定会吸引客户。
三、服务态度
每个公司在创立的时候都有长期经营下去的目的，好的服务态度可以帮助公司吸引回头客，给客户留下好的印象会让客户有动力给其介绍客户，长年累月下来就可以获得较好的口碑。
2024年网站页面的开发制作 篇2
在这里，我们抛开商务层的项目识别、项目论证、投标、签合同等环节，仅从软件项目的生命周期开始谈。
一个完整的网站项目生命周期一般分为可行性分析（计划）、需求分析、软件设计（概要设计、详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护等几个阶段。下面就这几个阶段做简要介绍。一、可行性分析
这部分主要是分析公司技术可行性、人力资源储备、财务储备等方面的分析。由于对我们开发人员关系不大，这里暂略。二、需求分析
这部分开始就是网站建设的重点工作，通常被认为是一件最困难的工作。需求分析概括来讲就是这个网站应该“做什么”，因该具有什么样的功能，解决什么样的问题。通常是开发组人员和用户多次交流以便了解用户的需求。比如用户需要网站首页展示什么东西、用户可以注册账号、可以充值会员、可以放视频等需求，反复确认记录后按某种模板整理成册。期间伴随着一些文档的产生如《需求调研计划》、《需求规格说明书》等。但软件项目有一个特点就是“渐进明细”，意思就是用户不可能在一开始就确定项目的需求，需要在项目完成的过程中逐步明确。于是才有了与用户各种扯皮的现象，“需求又改变了”这也是大多数程序员工作抱怨和调侃的来源。
三、软件设计
需求完成后，就开始网站设计了。这一部分主要做网站概要设计、网站详细设计以及数据库设计等工作。内容主要就是确定网站的运行环境、技术架构以及根据需求理出系统功能结构，并初步描述出每个功能的设计规则及流程，初步设计数据库表等。
四、编码
这一环节就是程序员接触得最多的内容了，就不多讲了。大致就是根据项目经理划分的模块为每个人分配开发任务，并定期评审，定期给用户演示交流以确保项目实际进度与用户需求不会偏差太多。
五、测试
由于软件项目越来越大，IT岗位中单独衍生出测试人员这一细分岗位。测试环节最好由第三方测试，因为如果项目团队成员自己来测试会下意识的往正确的业务逻辑走，从而不能很好的测出系统的缺陷。测试环节按不同的手段又分为黑盒测试、白盒测试、静态测试、动态测试、压力测试等。测出的缺陷提交给开发团队修正。
六、运维
系统上线后就进入运行维护的阶段。没有哪个系统上线后就是完美的，这也是运维存在的必要性。能多数情况下在企业和客户签订合同的时候会包含一定时间的免费运维期，比如两年，两年后运维需另收费。运维由专人负责。运维的主要目的是解决实际使用中产生的bug、修改小的变更需求、维护服务器稳定等。
2024年网站页面的开发制作 篇3
这里要分两点来讲。
一、公司有技术开发团队
起始要有基本的网站建设流程
1、需求分析。这个呢主要是对目标的定位，用户的使用体验分析等。
2、功能分析。主要规划网站的功能，需要展示哪些内容。
3、网站开发。界面设计由专门的美工去完成、系统设计由前后端开发人员去完成。这个过程中会有很多的问题呈现出来，需要一个团队去一起讨论。
4、测试阶段。功能开发到一定完成了，交给测试人员去进行功能测试。各个功能测试完成了，再将各个功能点整合进行整个系统上的流程测试。
5、上线阶段。一个公司网站开发成型了，然后又能让客户能够使用，还需要几个条件才行。首先你得准备一个域名吧，在域名服务提供商购买域名，归属为公司名下。
然后网站的服务器，用来运行网站程序的，服务器地址需要和注册域名进行保定。通常现在都是购买的云服务器。
还有其他的比如数据库，程序启动环境等一切都准备好后，就可以通过注册的域名访问开发的网站了。
二、公司没有技术团队
这个说来说去了就是外包。就是将公司产品委托给有能力开发的外部组织完成，我们给钱就行了。
1、选择外包方。主要评价外包公司是否有完成网站的能力，通常通过乙方的质量保证、完成时间、人力成本来评估选择。
2、合同签订。目的就是为了明确对乙方的要求，职责。比如啥时候完成，质量检测，人力成本等。
3、项目验收。按照需求分析和合同协议，验证项目是否满足了公司的要求。我觉得可以去乙方公司偶尔现场监控，确保乙方公司是否按照合同要求在进行项目开发。